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优秀员工的关键素质培训

会议管理培训

☆第一讲 当今会议面面观
  1. 引言
  2. 会议的意义
  3. 会议的目的
  4. 会议的种类
  5. 会议的频率
  6. 会议成本的计算
☆第二讲 会议效率不高的原因及解决方案
  1.会议效率不高的原因
  2.如何进行预防性管理
  3.会议规范
☆第三讲 开会前的准备工作
  1.引言
  2.如何判断会议是否举行
  3.会议准备的内容
  4.主持人如何做会议准备
☆第四讲 成功会议的五种策略
  1. 引言
  2. 如何做开场白
  3. 如何分配发言时间
  4. 如何掌握议事进度
  5. 如何达成会议决策
☆第五讲 会议中的沟通与反馈技巧 
  1.引言
  2.会议中的沟通技巧
  3.会议中的反馈技巧
☆第六讲 主持人的会议管理技巧 
  1. 倾听技巧
  2. 讲话技巧
  3. 情景模拟
☆第七讲 如何对待会议中的意外情况
  1. “蝉”型发言者的症状及应对办法
  2. “鲨鱼”型发言者的症状及应对办法
  3. “驴”型发言者的症状及应对办法
  4. “兔子”型发言者的症状及应对办法
  5. “螃蟹”型发言者的症状及应对办法
  6. 情景模拟

☆第八讲 主持人与参会者的守则与责任
  1. 主持人的守则与责任
  2. 参会者的守则和责任
  3. 主持人和参会者怎样达成协议
☆第九讲 会议记录
  1.记录者功能和胜任条件
  2.对会议记录的十大建议
  3.团队会议的误区
☆第十讲 会后跟进
  1.引言
  2.参会者如何进行会后跟进
  3.主持人如何进行会后跟进
  4.自我评定
  5.如何提高下次会议质量

培训课时

一天

相关咨询项目:

怎样让会议更有效

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培训信息

人力亚博娱乐场和社会保障部会议规定

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